راهکار ویژه هوش تجاری

شرکت حساب رایان پارس یکی از موفق ترین شرکت های تخصصی انفورماتیک کشور با پشتوانه بیش از ۱۵ سال فعالیت در زمینه طراحی و تولید نرم افزارهای اداری ، مالی و درآمد در طول سالهای فعالیت مستمر خود با همکاری مهندسین خبره انفورماتیک و کارشناسان مجرب امور مالی و مطالعه و شناخت بازار و بهره گیری از فناوری های نوین دنیا، نرم افزارهای کاربردی و یکپارچه را تولید و به بازار عرضه نموده است.
گستردگی محصولات ، خدمات و انعطاف پذیری بالا باعث کسب رتبه یک شورای عالی انفورماتیک کشور در زمینه تولید و پشتیبانی نرم افزارهای سفارش مشتری گردید.
دامنه مشتریان شرکت بسیاری از حوزه های فعالیت در کشور از جمله شرکت ها ، بانکها ، سازمان های دولتی و خصوصی و نیمه دولتی را در بر می گیرد.
كي از افتخارات حساب رايان در زمينه ارائه راهكار BI بصورت سازگار با نرم افزارهاي محاسبان .نت است .اين ويژگي به مشتريان فعلي شركت كمك ميكند تا بدون نياز به هزينه نمودن مجدد و از دست دادن منابع مالي ، با داده هاي موجود به راحتي راهكار هوش تجاري را در كسب و كار خود پياده كرده و از آن بهره ببرند.
يسیستم های کسب و کار هوشمند ترکیبی از داده های عملیاتی و ابزارهای تحلیلی هستند که جهت نمایش اطلاعات پیچیده و رقابتی به برنامه ریزی و تصمیم گیران بکار برده می شوند. هدف این سیستم ها بهینه سازی محدودیت های زمانی و بالا بردن کیفیت ورودی ها به فرآیندهای تصمیم سازی است. اطلاعات کسب شده از این سیستم ها برای درک کاراتر قابلیت های موجود در شرکت، وضعیت شرکت، گرایش ها، آینده بازار، تکنولوژی و محیط نظارتی است. مدیریت هوشمند شما را برای تصمیم‌گیری در همه عوامل موثر بر سازمان و شرکت‌ها توانمند می‌سازد. مدیریت هوشمند تمام مدیران ارشد سازمان را قادر به اخذ تصمیم های آگاهانه در مورد همه چیز از تحقیق و توسعه بازاریابی و تاکتیک های سرمایه گذاری تا استراتژی های بلند مدت می نماید. مدیریت هوشمند موثر، یک پروسه پیوسته شامل جمع آوری قانونی و اخلاقی اطلاعات و انتقال کنترل شده هوش عملیاتی به تصمیم گیران می باشد
شركت حساب رايان پارس ، دلايل موفقيت خود در عرصه تامين نرم افزار BI را ناشي از نقاط قوت زير ميداند:
  • بهبود تصمیم گیری ها، از طریق در اختیار داشتن اطلاعات مناسب در زمان مناسب
  • کاهش هزینه، از طریق کاهش نیروی انسانی مورد نیاز برای تولید اطلاعات و دانش
  • برنامه ریزی و بودجه ریزی بهتر
  • امکان نظارت بهتر بر شرکت های و سازمان های تابعه
  • تجمیع اطلاعات سیستم ها و سامانه های مجزا که به صورت جزیریه ای فعالی می کنند
  • امکان دسترسی بلادرنگ به گزاراشت کلان توسط مدیران سازمان ها
  • تشخیص نیازهای اطلاعاتی ضروری و حساس سازمان
  • تشخیص سیگنال‌های محیط کسب‌ و کار
  • جمع‌ آوری و بهینه‌ سازی داده‌ و اطلاعاتی از منابع بیرونی
  • استفاده بهینه از اطلاعات و دانش پرسنل سازمان
  • دسته بندی و تحلیل حجم عظیمی از داده ها و اطلاعاتی
  • اصلاح و بهینه سازی ابزارهای سیستم‌های اطلاعاتی و محاسباتی


فرايند استقرار پروژه هاي BI
 

۱) نياز سنجي
۲) شناخت کسب و کار
شناخت شاخص های کلید
۳)تحلیل نیازمندیهای کارکردی/ تحلیل نیازمندیهای واسط سیستم – کاربر
تحلیل منابع - تحلیل کسب و کار - تحلیل نیازهای اطلاعاتی -
۴)طراحی و پیاده سازی
طراحي مدل مفهومي / طراحي انبار داده / طراحي مد منطقي/ طراحي ETL ها /طراحي گزارشات
۵) آموزش
آموزش كاربردي / راهبردي و مفاهيم
۶)پشتيباني
پشتيباني، نگهداري، بروزرساني